為加強(qiáng)湛江市社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)，深入推進(jìn)實(shí)施“雙百工程”，湛江市民政局于2022年1月6日至7日在中共湛江市委黨校舉辦了湛江市“雙百工程”管理人員能力提升培訓(xùn)班。廣東省民政廳慈善事業(yè)促進(jìn)和社會(huì)工作處副處長(zhǎng)宋智魁，中共湛江市委黨校副校長(zhǎng)趙銀月，湛江市民政局社會(huì)組織黨委專(zhuān)職副書(shū)記蔡炯豪、辦公室主任姚作建、副主任李海莉、督導(dǎo)辦社工督導(dǎo)，以及各縣（市、區(qū)）民政局（事務(wù)局）分管領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)工作股（科）負(fù)責(zé)人、市轄區(qū)鎮(zhèn)（街）社工。

    開(kāi)班儀式上，趙銀月副校長(zhǎng)代表黨校校委會(huì)向全體學(xué)員們致歡迎辭，蔡炯豪副書(shū)記代表市民政局作開(kāi)班動(dòng)員講話(huà)。

    開(kāi)班儀式后，廣東省民政廳慈善事業(yè)促進(jìn)和社會(huì)工作處副處長(zhǎng)宋智魁，廣東省社會(huì)工作師聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)周小燕，嶺南師范學(xué)院社會(huì)與公共管理學(xué)院副院長(zhǎng)張勇，湛江幼兒師范學(xué)院專(zhuān)科學(xué)校社會(huì)工作教研室主任張龍，中山大學(xué)社會(huì)學(xué)與人類(lèi)學(xué)學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師、廣東社工“雙百工程”總督導(dǎo)張和清，廣東社工“雙百工程”省督導(dǎo)辦公室副主任許雅婷、督導(dǎo)與培訓(xùn)部主任付婧等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)工作領(lǐng)域?qū)＜乙来芜M(jìn)行專(zhuān)題授課。培訓(xùn)分別設(shè)置了《“雙百工程”的政策解讀》《新發(fā)展階段社會(huì)工作：機(jī)遇與挑戰(zhàn)》《新時(shí)代與新場(chǎng)景：社會(huì)工作助力社區(qū)治理》《新時(shí)代的社會(huì)治理創(chuàng)新：“五社聯(lián)動(dòng)”的內(nèi)涵與實(shí)踐路徑》《“雙百”的緣起、文化特色、實(shí)務(wù)模式和專(zhuān)業(yè)價(jià)值觀》《“雙百”駐村（居）服務(wù)模式》共六門(mén)課程。

    宋智魁副處長(zhǎng)通過(guò)“一個(gè)要求、一個(gè)目標(biāo)、八個(gè)任務(wù)、五個(gè)措施”四個(gè)要點(diǎn)與學(xué)員們重溫“雙百工程”基本要素。

    周小燕會(huì)長(zhǎng)先后在理念傳播、立法體系、投入機(jī)制、實(shí)踐研究、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、實(shí)務(wù)領(lǐng)域、人才隊(duì)伍、平臺(tái)建設(shè)等八個(gè)方面闡述社會(huì)工作的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

    張勇副院長(zhǎng)以社區(qū)治理需求為出發(fā)點(diǎn)，提出社會(huì)工作助力社區(qū)治理的實(shí)踐路徑。

    張龍主任圍繞“三社聯(lián)動(dòng)”到“五社聯(lián)動(dòng)”的核心議題，強(qiáng)調(diào)推動(dòng)“五社聯(lián)動(dòng)”常態(tài)化發(fā)展的重要性。

    張和清教授、許雅婷副主任、付婧主任分別從“雙百”的緣起、文化特色、實(shí)務(wù)模式、專(zhuān)業(yè)價(jià)值觀、社工站的專(zhuān)業(yè)建設(shè)和服務(wù)管理、駐村（居）服務(wù)模式等主題展開(kāi)，采用理論引導(dǎo)與實(shí)務(wù)講授相呼應(yīng)、經(jīng)驗(yàn)交流與成果匯報(bào)相結(jié)合等形式，進(jìn)一步拓寬了學(xué)員們的專(zhuān)業(yè)視野和服務(wù)思維。

    參訓(xùn)學(xué)員紛紛表示，本次培訓(xùn)班課程設(shè)計(jì)合理、覆蓋面廣、針對(duì)性強(qiáng)，對(duì)其今后做好“雙百工程”相關(guān)工作具有重要的指導(dǎo)作用，有縣市區(qū)還結(jié)合本次培訓(xùn)內(nèi)容就如何更好地推進(jìn)“雙百工程”開(kāi)展座談會(huì)。

    最后，蔡炯豪副書(shū)記做結(jié)業(yè)總結(jié)發(fā)言，希望各學(xué)員致力提升湛江“雙百工程”管理人員的綜合管理和專(zhuān)業(yè)服務(wù)能力，推動(dòng)全市社工服務(wù)站（點(diǎn)）建設(shè)向更高的水平發(fā)展，著力于穩(wěn)定社工人才隊(duì)伍，確保社工服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)利民政策落實(shí)，讓湛江“雙百工程”落地生根、開(kāi)花結(jié)果、造福社群。