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整體績效自評報告(遂溪縣退役軍人事務(wù)局)

作者: | 來源:本網(wǎng) | 時間:2024-09-27 點擊數(shù):- 分享到:


附件3


整體績效自評報告













評價年度:2023年度

評價單位:遂溪縣退役軍人事務(wù)局局本級

一級預(yù)算部門單位(公章):遂溪縣退役軍人事務(wù)局

填報日期:2024913




根據(jù)《遂溪縣財政局關(guān)于開展2024年縣級財政資金績效自評工作的通知》(遂財績[2024]11號)要求,我單位及時布置自評,成立自評工作小組,明確分工,落實責(zé)任,認(rèn)真開展自評自查工作,經(jīng)查閱、核實有關(guān)賬務(wù)及項目等執(zhí)行情況,填寫自評表格并綜合分析,形成本評價報告?,F(xiàn)將2023年度遂溪縣退役軍人事務(wù)局整體績效自我評價報告如下:

一、單位基本情況

(一)單位機構(gòu)設(shè)置、部門職能情況。

遂溪縣退役軍人事務(wù)局成立于2019年,是縣政府工作部門,為正科級,設(shè)4個職能股室:優(yōu)撫褒揚股、權(quán)益保障股、軍休創(chuàng)業(yè)安置股,辦公室,3個下屬單位:退役軍人服務(wù)中心,軍休所,光榮院。機構(gòu)編制部門核定人員情況,年末在職人數(shù)31名、退休人數(shù)6名、外聘臨時工人人數(shù)3名。

工作職能主要是:組織實施退役軍人特殊保障政策,實施現(xiàn)役軍人、退役軍人、烈屬軍屬優(yōu)待、撫恤等擁軍優(yōu)屬工作;軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部移交安置、自主擇業(yè)等就業(yè)退役軍人的服務(wù)管理;落實移交地方的離休退休軍人、符合條件的其他退役軍人和無軍籍退休退職職工的住房保障以及退役軍人醫(yī)療保障、社會保險等待遇保障及有關(guān)退役軍人醫(yī)療、療養(yǎng)、養(yǎng)老等;指導(dǎo)并監(jiān)督檢查退役軍人相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和政策措施的落實,組織開展退役軍人權(quán)益維護(hù)和有關(guān)人員的幫扶援助工作。

(二)年度總體工作和重點工作任務(wù)。

1.黨建引領(lǐng),求真務(wù)實,夯實退役軍人工作基礎(chǔ)。

2.穩(wěn)步推進(jìn)服務(wù)保障體系建設(shè)。

3.堅定不移高標(biāo)準(zhǔn)全面落實優(yōu)撫政策。

4.廣泛有效開展雙擁共建工作。

5.加強烈士紀(jì)念設(shè)施保護(hù)與管理,做好烈士褒揚紀(jì)念工作

6.狠抓涉軍信訪工作落實,全力化解退役軍人矛盾問題。

7.認(rèn)真落實自主就業(yè)退役軍人一次性經(jīng)濟補助金的發(fā)放。

8.宣傳落實就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策,支持退役軍人就業(yè)創(chuàng)業(yè)。

9.高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成 “陽光安置”,送崗“一站式”服務(wù)工作。

10.積極推進(jìn)退役軍人學(xué)歷提升和技能培訓(xùn)工作。

11.嚴(yán)把應(yīng)急救助資金管理關(guān)口,切實為困難退役軍人解決燃眉之急。

12、做好軍休管理服務(wù)工作。

(三)部門整體支出績效目標(biāo)。

加強退役軍人思想政治工作,和服務(wù)保障體系建設(shè),建立健全集中統(tǒng)一、職責(zé)清晰的退役軍人管理保障體系,協(xié)助各方力量更好為軍人軍屬服務(wù),維護(hù)軍人軍屬合法權(quán)益,讓軍人成為全社會尊崇的職業(yè),褒揚彰顯退役軍人為黨、國家和人民犧牲奉獻(xiàn)的精神風(fēng)范和價值導(dǎo)向,更好地為增強部隊?wèi)?zhàn)斗力和凝聚力做好組織保障。

(四)部門整體支出情況。

2023年收入預(yù)算數(shù)為4044.03,2023年支出預(yù)算數(shù)為3986.96。2023年收入決算數(shù)為10761.112023年支出決算數(shù)為10761.11元。

二、自評工作開展情況

(一)評價小組情況。為做好部門績效評價工作,不斷增強預(yù)算部門的績效理念和支出責(zé)任意識,提高財政資金使用績效,根據(jù)《遂溪縣財政局關(guān)于開展2024年縣級財政資金績效自評工作的通知》(遂財績[2024]11號),我單位結(jié)合實際、現(xiàn)成立遂溪縣退役軍人事務(wù)局績效自評工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組成人員名單如下:

長:蔡德超(黨組成員、四級主任科員)

副組長:李建勇(辦公室負(fù)責(zé)人)

員:陳偉玲(優(yōu)撫褒揚股負(fù)責(zé)人)

       黃云鶴(就業(yè)創(chuàng)業(yè)股股長)

葉振興(權(quán)益安置股負(fù)責(zé)人)

       黃海文(退役軍人服務(wù)中心負(fù)責(zé)人)

        妍(軍休所副所長)

       楊保志(光榮院負(fù)責(zé)人)

       何家蔚(會計)

           梁國玲(出納)

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局辦公室,負(fù)責(zé)局整體支出自我績效評價具體工作。

(二)自評工作過程。收到縣財政局通知后,我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,成立部門績效自評工作領(lǐng)導(dǎo)小組。全面梳理2023年度項目申報書、項目合同書、立項文件、驗收情況、項目實施進(jìn)展情況、財務(wù)報表以及詳細(xì)經(jīng)費使用憑證等相關(guān)材料,由業(yè)務(wù)人員根據(jù)材料進(jìn)行匯總,認(rèn)真、準(zhǔn)確、完整填寫自評數(shù)據(jù)表,深入分析單位整體支出績效,形成詳實的自評報告,提交所需的自評佐證材料,確保自評材料質(zhì)量并按時報送。

(三)自評材料報送時間及質(zhì)量。

按時保質(zhì)在913日前完成自評材料的報送工作,并對所報送自評材料真實性、完整性、一致性、規(guī)范性負(fù)責(zé)。

  1. 自評材料報送及公開一致情況。

本單位所報送的自評報告、數(shù)據(jù)表、評分表與公開的自評報告、數(shù)據(jù)表、評分表一致。

三、績效自評情況

(一)自評結(jié)果。

本單位預(yù)算年度內(nèi)整體支出績效目標(biāo)完成情況良好,職責(zé)履行時兼顧經(jīng)濟性、效率性、效果性和公平性,自評分?jǐn)?shù)為99分,等級為優(yōu)秀。

  1. 部門整體支出績效指標(biāo)分析。

對照《整體績效自評指標(biāo)評分表》逐項分析各指標(biāo)完成情況。

1.預(yù)算編制情況。

(一)目標(biāo)設(shè)置。

1.績效目標(biāo)申報情況。

本單位當(dāng)年績效目標(biāo)申報項目個數(shù)38個,共計3653.47,申報時間以部門預(yù)算管理系統(tǒng)錄入時間為準(zhǔn),批復(fù)項目個數(shù)為38個,批復(fù)金額為3653.47。

2.整體支出績效目標(biāo)。

1)績效總目標(biāo)。

本單位績效總目標(biāo)與本單位年度規(guī)劃與工作計劃相結(jié)合,主要開展退役軍人權(quán)益維護(hù)和有關(guān)人員的幫扶援助工作。預(yù)算年度內(nèi)在資金性質(zhì),資金使用范圍,完成率與質(zhì)量,實際工作內(nèi)容與任務(wù)達(dá)到較滿意的總體成果與效果。

2)階段性(當(dāng)年)績效目標(biāo)。

本單位績效總目標(biāo)與階段性績效目標(biāo)一致。

  1. 預(yù)算編制合理性。

本單位的預(yù)算編制符合本部門職責(zé)、符合縣委縣政府的方針政策和工作要求,編制項目資金預(yù)算能按照輕重緩急原則,結(jié)合實際,深入調(diào)研,精準(zhǔn)測算,編實編細(xì)各類項目預(yù)算。

(三)預(yù)算編制規(guī)范性。

本單位的預(yù)算編制的規(guī)范性和細(xì)致程度方面符合縣財政當(dāng)年度有關(guān)預(yù)算編制的原則;符合專項資金預(yù)算編制和項目庫管理要求。

2.預(yù)算執(zhí)行情況。

(一)支出管理情況。

1.整體支出完成率。

本單位年度實際支出數(shù)與年度實際收入數(shù)成正比,預(yù)算支出完成程度為99%。年度實際支出3986.96,本年實際收入4044.03,整體支出完成率99%

2.財務(wù)合規(guī)性。

本單位所有資金的基本支出管理、項目支出(含專項工作經(jīng)費)管理、費用支出及本單位的財務(wù)制度均在規(guī)范范圍之內(nèi),所有的支出都按照“財政撥款支出”和“其他資金支出”、“基本支出”和“項目支出”等分類進(jìn)行明細(xì)核算;有公共財政預(yù)算撥款、政府性基金預(yù)算撥款等兩種或兩種以上財政撥款的均按照財政撥款的種類分別進(jìn)行明細(xì)核算;會計核算不存在支出依據(jù)不合規(guī)、虛列支出的情況;不存在截留、擠占、挪用項目資金情況;不存在超標(biāo)準(zhǔn)開支等情況。

(二)信息公開。

1.自評信息公開。

本單位按績效自評規(guī)定的時間和內(nèi)容在單位門戶網(wǎng)站公開。

2.預(yù)決算信息公開。

本單位按照《預(yù)算法》和政府信息公開的有關(guān)規(guī)定在單位門戶網(wǎng)站公開預(yù)決算信息及在要求的時間內(nèi)公開。

3.績效目標(biāo)公開。

本單位按照績效目標(biāo)批復(fù)的有關(guān)規(guī)定在單位門戶網(wǎng)站公開批復(fù)后的績效目標(biāo),所公開的績效目標(biāo)內(nèi)容與批復(fù)一致。

3.預(yù)算監(jiān)督情況。

(一)項目管理。

1.項目實施程序。

所有項目支出(含專項工作經(jīng)費)實施過程規(guī)范,包括項目立項、申報、批復(fù)、項目招投標(biāo)、調(diào)整、完成驗收等情況。

2.項目監(jiān)管。

對所實施項目(包括專項工作經(jīng)費和部門主管的省級專項資金分配給市、縣實施的項目)的檢查、監(jiān)控、督促均按照財經(jīng)制度及財政部分要求執(zhí)行。

(二)資產(chǎn)管理。

1.資產(chǎn)管理安全性。

制定資產(chǎn)管理使用制度,登記造冊、賬實一致、專人管理、保存完整、使用合規(guī)、配置合理、處置規(guī)范、資產(chǎn)營運收入及收入上繳。

2.固定資產(chǎn)利用率。

實際在用固定資產(chǎn)總額與所有固定資產(chǎn)總額的比例成正比,使用率為100%。

)經(jīng)費管理。

三公”經(jīng)費控制率。2023年度的“三公”經(jīng)費預(yù)算安排數(shù)5,實際支出為5,“三公”經(jīng)費控制率為100%。“三公”經(jīng)費無超支的現(xiàn)象。

(四)在職人員控制率。

單位總編制名35。機關(guān)財政供養(yǎng)人員11人,其中在職人員10人;下屬事業(yè)單位財政供養(yǎng)24人,其中在職21人,離休1人,退休5人。在職人員控制率為100%,無超編。

4.預(yù)算使用效益。

重點分析以下情況:

 1)部門整體績效目標(biāo)實現(xiàn)情況。本單位在年度預(yù)算編制,各項資金支出管理,“三公”經(jīng)費及在編人員的控制率等工作(項目)的質(zhì)量具備完整性與時效性,各項目的合理支出與控制率均為100%,整體量化指標(biāo)與年度績效目標(biāo)取得較滿意的總體成果與效果。

  1. 重點工作完成情況。按時完成對優(yōu)撫對象,軍轉(zhuǎn)干部,退役士兵等各項補助的發(fā)放。

  2. 部門重點項目支出績效情況。

產(chǎn)出指標(biāo)完成情況。根據(jù)退役士兵人數(shù)準(zhǔn)時發(fā)放各項補助

效益指標(biāo)完成情況。嚴(yán)格落實退役士兵補助發(fā)放情況,對于維護(hù)退役士兵群體總體穩(wěn)定性效果顯著。

滿意度指標(biāo)完成情況。退役士兵對各項補助的發(fā)放,服務(wù)情況在95%以上。

(三)部門整體支出績效管理存在問題。

1.績效目標(biāo)的設(shè)定仍需進(jìn)一步分解細(xì)化,績效目標(biāo)相關(guān)指標(biāo)的科學(xué)性和合理性有待加強。

2.財務(wù)工作者的業(yè)務(wù)能力有待提高。

(四)改進(jìn)措施。

1.學(xué)習(xí)如何科學(xué)合理制定績效目標(biāo)及考核體系,充分發(fā)揮績效工作效用。

2.強化財務(wù)工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),增強內(nèi)控意識,進(jìn)一步提升工作人員業(yè)務(wù)能力。

  1. 其他自評情況

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